发放各类调查问卷近千余份
2018-07-23 10:45
来源:未知
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三是干部队伍精神面貌焕然一新。各部门积极参与制定和实施考评指标,进一步明确了职责,改进了不足,对工作业绩的评价有了切实的依据,全局形成了争先创优的良好氛围,大大提升了工作的责任心。绩效考核的结果也动了真格,该扣分的扣分,该分档的分档,形成了干好干坏、干与不干、干多干少就是不一样的良好导向。

四是纳税服务水平不断提高。通过绩效管理,将“便民办税春风行动”、“简政放权”等工作要求和内容融入日常税收工作中,努力实现“最大限度提升服务效能,最大限度便利纳税人”的目标。截止目前,我局已公开75项包括审批、处罚、征收、强制及其他等在内的税务执法行为,主动接受社会监督,其中审批20项,处罚50项,征收2项,强制3项。共组织召开“纳税人学堂”7次,发放各类调查问卷近千余份,收集意见建议共30多条。今年9月份开始,我局积极筹建,以纳税人的实际需求为导向,实行“大一窗式”服务,提出“一人双机,国地同办”+“24小时自助办税”模式,打破传统空间和时间的限制,实现真正意义上的纳税服务的无所不在。

一是指挥棒作用开始显现。自从去年实施绩效管理以来,全局广大干部职工的绩效管理意识大大增强,按期保质地推进了组织收入、营改增扩围、小微企业优惠政策落实、行政审批制度改革、“便民办税春风行动”等重点工作,组织收入实现稳步增长,工作效能得到进一步提升。1-9月份,我局税收收入完成24532万元,同比增长30.8%,增收5775万元,占奋斗计划的83.7%,超收2578万元。小型微利企业所得税优惠新政策在前两季度申报期,受惠企业30户,减免企业所得税额5.6万元,受惠面达到100%。

二是税收管理进一步规范化。“指标就是指向,岗位就是责任”,结合两个规范,明确目标责任和完成时限,相互配合,责任共担,有力地推动了税收管理质量,提高了依法行政的水平,同时有效防范了执法风险。

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