应及时报告站领导
2018-07-16 10:46
来源:未知
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⑴ 根据本班当天出现的各种问题及工作情况,班后要及时总结,研究问题,改进工作,认真记好班长日记。

1、必须具备自信心。只要有自信心,才能增加工作的主动性,才能处理好班组的工作。

6、建立班组考核制度。班组考核制度的建立将增强班组的凝聚力和团队意识,形成比、学、赶、帮、超的氛围。

⑸超限检测站的设施设备(包括用电设备、照明设备及监控设备),不得随便拆装、搭接;若出现故障或损坏,应及时报告站领导,由站领导指定工作人员负责进行处理。

2、明确学习时间,不准迟到、早退,对因公、因病不能按时参加的人员要及时进行补课教育,严格履行请销假制度,签到制度,如有违纪者,按超限检测站员工考核办法进行处罚。

为加强班组创建,站内为各班组提供班务活动场所,增设班务活动室一间,各班组可根据本班实际情况,开展各具特色的一班一主题班务活动,以定期出板报、自编本班工作简报等形式,将本班组学习、工作、生活的各个层面及时反映在活动栏内。

5、建立班组个人档案。班组内通过考核的形式,记录班组成员的业务、学习等情况,为创先争优提供依据。

1、班长应积极组织本班员工认真学习,领会上级有关学习的文件及会议精神。

1、召开班务会必须有一个相应的主题,准备相关的资料,还必须全班人员参加,缺一不可,并做好会议记录。

4、要坚持理论联系实际,自觉运用所学知识指导工作实际,不断提高思想觉悟和工作效率。

2、班长必须是40周岁以下,有一定的组织能力和管理能力,具有思想政治和道德素质,爱国守法、团结同志,能身先士卒,有较好的应变能力。

⑵ 每班检测完毕,班长须认真填写工作情况报告,报值班站长审核签字后,上报站长。

1、建立班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划并采取多种形式加强落实。通过例会确定工作重点,及时总结工作,使班组工作不断进步。

⑻工作人员要坚守岗位,言行举止要文明规范,不得在工作场所内闲聊、打闹,听录音、打手机等。

5、班长应在每月的上旬、中旬、下旬分别组织班组人员学习,如有重要文件需要班组学习的应随时安排学习。

3、学习时要认真做好笔记,积极参加讨论发言,加深理解和认识。

2、召开班务会,及时总结本班的工作情况和经验教训,及时掌握本班人员思想工作动态,针对班上存在的问题进行分析、研究,找出差距,改进工作。

6、参加学习人员要认真做好学习笔记,结合学习、工作实际,每人每月写一篇通讯报道。

⑽如发生纠纷时,工作人员要避免事态扩大,站内值班领导应及时出面协助处理。

班组建设是公路文化建设的重要组成部分。是培养作风过硬、纪律严明执法队伍的基础,是充分调动员工主观能动性,并能全身心地投入到工作中,以确保高质量完成每日工作的有效手段。努力打造有特色、有活动、有凝聚力的工作团队。

⑼工作人员要做好自身防范,如发现车辆、道路设施和治安等方面有异常情况,应及时报告监控室。

2、建立班组学习制度。班组人员素质参差不齐,建立学习制度是提高员工素质的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证。

3、具备敏锐性。对突发事件及工作中遇到的问题,能及时解决,使工作得以顺利进行。

以“十七大”精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以执法规范、管理精细化为目标,深入开展“文明班组创建”活动。班组是超限检测站管理的基础,是各项工作的落脚点,是三个文明创建的前沿阵地,是树立良好窗口形象、创造快速检测环境的保证,做好文明班组创建具有十分重要的意义。

⑿应保持与公安交警部门的联系,密切配合,确保良好的检测秩序,保障超限检测工作的顺利进行。

3、坚持原则、遵纪守法;办事公道、令行禁止;善于管理,严于要求;以身作则,作风正派;有较好的群众基础。

3、建立班组交流制度。班组交流可以借鉴先进的管理经验和工作方法,相互取长补短,防微杜渐,防止不良现象发生。

2、要有责任意识。在工作中不仅要具备敬业精神,而且要对工作、班组成员负责,对自己的行为负责,对超限检测站工作的正常运行负责。

4、建立安全管理制度。牢固树立安全第一的思想,加强安全知识学习,严格执行各项安全制度,提高安全意识,做到防患于未然。

⑷ 要爱护超限站公共财物,岗亭所配置的物品、器具,不得随便损坏和据为已有,如属故意损坏或据为已有的,除处以原价一倍以上的罚款外,将按有关规定处理。禁止在墙壁、桌子、椅子、票据上乱贴字画、乱画、乱写、乱刻字。

⑺交接班时,双方班长应共同检查设施是否齐全完好,卫生环境状况是否合格。

⑾治安、火灾等突发事件发生时,工作人员要沉着冷静,按照有关突发事件处置预案,进行妥善处理。

⑹当班人员对损坏设施设备的司机或其他人员,情节严重者应及时报站领导,并作好记录。

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